การเป็นผู้นำ

ก่อนที่จะเริ่มต้น คุณควรรู้จักความแตกต่างระหว่างคำว่าผู้จัดการและผู้นำ

  • ผู้จัดการ บรรลุผลสำเร็จของงานโดยการสั่งการให้ผู้อื่นดำเนินกิจกรรมต่างๆ ผู้จัดการวางแผนงาน จัดโครงสร้าง และควบคุมการใช้ทรัพยากร
  • ผู้นำ บรรลุผลสำเร็จของงานโดยการสร้างเป้าหมายร่วมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นบรรลุผลสำเร็จ

เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องสร้างทักษะความเป็นผู้นำถ้าต้องการมีบทบาทสำคัญในการบริหารที่มีประสิทธิผล ต่อไปนี้คือวิธีการสำคัญในการนำผู้อื่น:

สร้างวัฒนธรรม – เมื่อเวลาผ่านไป องค์กรของคุณจะค่อยๆ พัฒนาเอกลักษณ์ของตนเอง ซึ่งเป็นการสื่อให้เห็นถึงทัศนคติ ความเชื่อ และพฤติกรรมของคนในองค์กร วัฒนธรรมนี้จะเติบโตเหมือนกับเมล็ดพันธุ์ และจะเจริญงอกงามในทุกแห่ง ซึ่งผลอาจไม่เป็นไปตามภาพลักษณ์ที่คุณต้องการสื่อต่อลูกค้า และทำให้คุณอาจต้องทำงานเพิ่มเพื่อให้คุณสามารถแข่งขันในตลาดได้ แทนที่จะเป็นเช่นนั้น คุณควรพยายามที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คุณต้องการขึ้นมา

ในฐานะผู้นำ คุณจึงมีบทบาทสำคัญในการทำตัวให้เป็นแบบอย่างสำหรับผู้อื่น ถ้าคุณต้องการให้พนักงานของคุณให้บริการที่มีคุณภาพสูงกับลูกค้า คุณจะต้องทำตัวให้เป็นแบบอย่างที่ดีในพฤติกรรมดังกล่าว สิ่งที่คุณให้คุณค่าจะมีความสำคัญต่อพนักงานของคุณ – ถ้าคุณให้คุณค่ากับความจงรักภักดีและความซื่อสัตย์ พนักงานของคุณก็จะให้คุณค่ากับพฤติกรรมเหล่านั้นด้วยเช่นกัน อย่าขอให้พนักงานทำสิ่งใดๆ ที่คุณไม่พร้อมที่จะทำด้วยตัวคุณเอง

การสร้างแรงจูงใจ – บางครั้ง เจ้าของธุรกิจบ่นว่าพนักงานขาดแรงจูงใจ และและไม่มีแรงผลักดันเพื่อความสำเร็จ นี่คือมุมมองที่ไม่ถูกต้อง พนักงานทุกคนมีแรงจูงใจในการทำงานปัจจุบัน ถ้าพนักงานดูเหมือนว่าจะเฉื่อยชาลงไป นั่นก็อาจจะเป็นเพราะว่า ความพยายามที่พวกเขาลงแรงไปมิได้รับการตอบรับอย่างเหมาะสม ถ้าพนักงานแสดงท่าทีเบื่อหน่าย นั่นอาจเป็นเพราะว่าพวกเขามิได้รับความหลากหลายในงานที่ดีเพียงพอ ถ้าพนักงานปฏิบัติกับลูกค้าไม่ดี เหตุผลอาจเป็นเพราะว่าไม่มีสิ่งจูงใจให้พนักงานสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ลองทบทวนระบบการให้รางวัลและค่าตอบแทน และปรับปรุงให้ตอบสนองพฤติกรรมที่คุณต้องการ

อาทิเช่นให้อำนาจกับพนักงานให้ การให้อิสรภาพแก่พนักงานในการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับงานที่ทำ การความรับผิดชอบในงานที่ต้องทำให้สำเร็จ และวิธีการปรับปรุงต่างๆที่สามารถทำได้ ยิ่งคุณสร้างความรู้สึกภาคภูมิใจและการเป็นเจ้าของงานกับพนักงานมากเพียงใด พนักงานจะยิ่งส่งมอบคุณภาพงานที่ดีมากขึ้นเท่านั้น พนักงานต้องการความตือรือร้นมากกว่าความเบื่อหน่าย – วิธีการคือ ค้นหาสิ่งที่เป็นแรงจูงใจของพนักงาน และเชื่อมโยงให้สอดคล้องกับความสำเร็จของบริษัท พิจารณาว่าสมาชิกในทีมของคุณเก่งในเรื่องใด และให้อิสรภาพและทรัพยากรแก่พวกเขาให้การทำงาน โดยคุณไม่ต้องคอยควบคุม

หน้า 1 | 2