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內部參與

我們吸引和留任優秀人才的能力對業務的長期成功十分重要。我們致力保護環境和成為負責任的企業。我們深信這些價值觀和承諾,是吸引人才來到我們這裏工作的主因。

可持續發展的實力吸引優質員工

我們希望吸引到合適的人才 - 不但有才華而且跟我們有同樣價值觀的人才。我們達成這個目標的途徑有︰

  • 可持續發展與你 – 在我們的國際畢業生招聘網站上,增添了可持續發展部分的介紹,為潛在僱員提供關於我們優先發展重點、可持續發展和環保的成果,並詳細介紹新的畢業生如何參與的方法。
  • 行銷資料,包括在我們所有行銷資料中載有我們保護環境承諾的資訊。 

人才留任是持績履行承諾過程的關鍵。

我們鼓勵員工作出長期的可持續行為的改變,不是規定他們做什麼,而是激勵他們在工作和家庭中都保護環境。我們透過溝通、互動和領導來激勵員工。

透過溝通激勵員工︰

  • 綠色風暴 - 為了改善用戶體驗,我們對專門針對保護環境的內部社交媒體網站進行了改良。
  • 資訊性影片,譬如「渣打與你對抗暖化」(Creating a Climate for Change),大致介紹了我們為應對氣候變化所採取的措施,以及個人能作出的貢獻。
  • (Planet DigiMag) 是一本透過測驗、遊戲、視頻和競賽,以輕鬆、互動的方式幫助員工增進對環境問題的知識和意識的電子雜誌。

透過互動激勵員工︰

  • 我們研發出各種類型的網上工具,向員工展示他們可以如何保護環境,並提供一些入門的建議和祕訣。這些工具包括︰你的辦公環境以及我的環境
  • 奔向未來 - 一款關於保護環境的趣味性互動遊戲,挑戰員工收集可回收或能節約能源的物品,並避免使用對環境有害的物品。

透過領導激勵員工︰

  • 環境協調員 - 我們擁有環境協調員網絡,在每個市場至少包括一名員工,負責透過振奮人心和創新的行動推進我們環保承諾的履行。

我們在 2009 年的成就

我們的員工今年憑藉一系列創新的項目、倡議和挑戰,展現出色的環保承諾,包括以下內容︰

  • 美國的員工在新澤西州的紐瓦克舉辦了一場燈飾展,為公眾提供了瞭解節能照明的機會,並能以折扣價購買節能燈泡。
  • 於韓國購買了一支環保混合動力汽車車隊,並將在 2012 年之前替代我們現有的車隊。
  • 在阿聯酋的辦公樓裏,我們備有紙張、塑料和鋁材的回收設備。
  • 在 3 月 28 日,我們分佈在 38 個國家和地區的員工響應「地球一小時」活動,關閉了辦公樓和家裡的燈。
  • 在 6 月 5 日的世界環境日上,我們來自 40 個國家和地區的職員 (佔我們員工總數逾 90% )參加了一系列活動,包括植樹、步行上班以及召開無紙張會議
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二○○九年年報和財務報表