Langsung ke konten utama

Data

Investasi masyarakat kami untuk tahun 2006-2009 ditampilkan di bawah ini. Kami menggunakan model London Benchmarking Group, serangkaian panduan yang komprehensif dan konsisten untuk mengelompokkan, mengukur dan menolok ukur kontribusi kami terhadap masyarakat, termasuk uang tunai, waktu kerja karyawan, penggalangan dana dan donasi barang, dan juga biaya manajemen.

Total (USD '000) Tahun Fiskal 2008 H1 2009(d) H2 2009 Tahun Fiskal 2009
Kontribusi Tunai 30,543 12,385 7,923,745 20,308(e)
Jam Kerja (nontunai)(a) 7,176 3,209 5,266,991 8,475
Hadiah berupa Barang (nontunai)(b) 1,009 151 143,917 295
Biaya Manajemen 4,807 1,891 1,643,378 3,534
DanaPenumpu (penggalangan dana dan lain-lain)(c) 5,086 2,498 3,155,714 5,654
Total 48,622 20,134 18,133,745 $38,268
Keuntungan Operasi Sebelum Pajak 4,570,000 2,838,000 Tidak Ada Tidak Ada(f)
% Keuntungan Operasi tahun yang sama 1.06% 0.71% Tidak Ada Tidak Ada(g)
Persen PYOP 1.21% 0.44% Tidak Ada 0.84%
(a)
Untuk tahun 2009, data sukarelawan karyawan dikumpulkan dari PeopleSoft saja. Segala bentuk waktu tambahan yang dilaporkan oleh berbagai negara telah diklasifikasi ulang sebagai penumpu, sesuai dengan panduan baru dalam LBG. Lihat Lampiran A untuk keterangan selengkapnya.
(b)
Hadiah berupa barang terdiri dari semua sumbangan non-uang.
(c)
Data dana penumpu terkait dengan perolehan aktivitas penggalangan dana oleh karyawan. Data ini dikumpulkan pertama kali tahun 2008. Untuk 2009, setiap waktu sukarela karyawan yang tidak dilaporkan melalui PeopleSoft telah diklasifikasi ulang sebagai penumpu (lihat poin a).
(d)
Angka-angka H1 telah diubah sesuai dengan klasifikasi ulang waktu sukarela karyawan sebagaimana dikemukakan dalam poin (a) dan (c).
(e)
Kecuali data dari Afghanistan dan Afrika Selatan, yang laporannya masih ditangguhkan.
(f)
Angka tidak tersedia.
(g)
Tidak bisa dhitung, lihat (e).

Alat bantu laporan

Laporan Tahunan dan Pembukuan 2009