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印度尼西亚

“绿色航班”

看到我们在印度尼西亚的员工只有不到一成参加志愿者行动时,高级管理层质疑员工对社区所做的承诺。他们下定决心提高参与志愿活动的员工人数,同时将员工志愿者行动与其它项目结合起来并设定了目标,即于 2009 年 70% 的印度尼西亚员工将花一天时间参加员工志愿者行动,而剩下的 30% 员工将花两天时间参与活动。2009 年底,已有 1,300 名印尼员工花了 888 天服务日从事志愿者活动。

印尼的公司事务团队积极致力于员工志愿者行动,一位驻雅加达的经理与我们的非政府组织合作,确保每一志愿者活动与我们其它的社区承诺协调进行。例如,我们与印尼眼科医师协会就“看得见的希望”项目开展合作,我们的当地员工志愿者配合分发眼镜、安抚准备接受白内障手术的人抑或从事行政工作和其它活动以帮助我们的公益慈善事业。

印尼的公司事务团队积极参加员工志愿者行动,因为他们认为此项活动会带来意想不到的外部影响,例如让我们的品牌从其它本地银行中脱颖而出、吸引媒体的高度关注以及与政府利益相关者互动。截至 2009 年 9 月,30% 到 40% 的印尼员工至少参加了一天的员工志愿者行动。

报告工具

2009 年度报告及账目报告