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内部参与

我们吸引及留住最佳人才的能力对我们企业的长期成功至关重要。 我们认为,我们的价值观和对保护环境及负责任地开展业务的承诺是我们吸引优秀人才与我们共事的关键因素。

可持续发展吸引优秀人才

我们希望吸引到合适的人员 -- 有才能并与我们拥有相同的价值观。我们通过以下途径实现这一目标:

  • 可持续发展与你 -- 在我们的管理培训生职业发展网站上增加了介绍可持续发展的版块,向潜在员工介绍我们针对可持续发展和环保问题的优先事项与取得的成绩,以及新毕业生参与其中的方式
  • 市场营销材料,包括我们在所有市场营销材料中做出的环保承诺

留住人才对持续兑现我们的承诺具有重要意义

我们不会硬性规定哪些应该做和哪些不应该做,而是激励员工在工作及生活中的环保举动来实现长期且可持续的行为转变。 我们通过沟通、互动和领导能力激励员工。

通过沟通激励:

  • 绿炫风 (Greenstorming) -- 我们重新制作了专门致力于环保的社交网络门户网站,以改善用户体验
  • 制作教育片,如“逆转气候变化”,该片概述了我们应对气候恶化所做的努力以及个人可以提供的帮助
  • 《Planet DigiMag》-- 这是一份数字杂志,以充满趣味和互动的方式(如通过小测验、游戏、视频和竞赛等)帮助员工提高对环境问题的认识和了解

通过互动激励:

  • 我们开发出多种工具,向员工展示他们如何才能保护环境,并提供各种建议和提示帮助其开始。这些工具包括“您的办公室环境”及“我的环境”
  • “为未来而战”(Race for the Future) -- 这是一个关于保护环境的互动游戏,充满趣味性,员工需收集可回收或可节能的物品,避免收集对环境有负面影响的物品方能过关

通过领导能力激励:

  • 环保大使 -- 我们建立了一个环保大使网络,每个市场至少有一名员工加入,负责通过有趣和创新的行动来兑现我们的环保承诺

我们在 2009 年的成绩

2009 年,我们的员工通过多种多样具有创意的项目、计划和挑战,展示出对环境的高度关注,包括:

  • 美国的员工在新泽西州纽瓦克举办了照明展,提供了了解节能灯及折价购买节能灯泡的机会
  • 我们已在韩国购买了一个环保混合动力汽车车队,该车队将在 2012 年完全取代现有车队
  • 在阿联酋办公楼引入回收废纸、塑料和铝的设施
  • 3 月 28 日,38 个国家的员工参与了“地球一小时”活动,将办公楼和家里的灯关闭一小时
  • 6 月 5 日世界环境日,40 个国家中超过 90% 的员工参加了一系列活动,包括植树、步行上班及召开无纸会议
绿色航班

案例分析:集团技术与运营部“绿色航班”项目

绿色航班”是集团技术及运营部于2009年7月试行的项目,旨在减少商务航空旅行所产生的碳排放……

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婆罗洲之心

案例分析:婆罗洲之心

“婆罗洲之心”项目是为了保护亚洲最后一片主要的雨林,其面积超过 22 万平方公里,这里生长着世界 6% 的动植物……

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报告工具

2009 年度报告及账目报告