跳至主目錄

我們的策略和進展

2009 年目標 狀態 成績
繼續兌現我們對柯林頓全球行動計畫的承諾,在 2011 年前提供 5 億美元的微型金融貸款。 已完成 已完成。自從 2006 年以來,我們已經為微型金融機構提供了 5.4 億美元的信貸和金融產品,提前兩年完成計畫。
執行針對微型金融領域提出的技術援助策略。 已完成 針對人力資源、銀行實踐和做法資本市場,舉辦特定培訓計畫。在紐約、倫敦和海德拉巴舉行了微型金融活動。
在資本市場中創造
更強大的發展熱度,擴大我們已獲得
委託交易的
成果。
進行中 完成了印度微型金融產業的兩大債務資本市場交易。
深化與微型金融領域現有客戶的合作關係,並為他們提供更多產品。
進行中 為印度、孟加拉、波札那、肯亞、奈及利亞和南非提供新貸款。
巴林的伊斯蘭銀行業務開始營運。 已完成 在巴林推出了企業金融和消費性金融業務的全套伊斯蘭產品組合。此外,我們還對來自巴林的沙烏地阿拉伯客戶提供服務。

2010 年優先事項

  • 繼續擴大微型金融業務,至少為三個全新市場提供信貸和銀行服務。
  • 確認和支持可以填補新產品領域(例如微型住房、農業微型金融、微型和小型企業融資、用於產生收入的資產抵押貸款和社區專案融資)缺口的機構和模式。
  • 透過提供債券、銀團貸款和證券化的發行、上市和諮詢服務,將微型金融機構引入債務資本市場。
  • 推出並推廣渣打銀行/Microsave 針對微型金融機構展開的風險管理數位學習計畫。
  • 在東非舉辦技術援助工作坊課程,在法規不斷變動的地區,為微型金融機構提供支援。

在全球經濟成長趨緩的背景下,我們不斷開發新業務,為客戶提供支援,提供的產品範圍從微型金融中小企業 (SME) 融資到伊斯蘭銀行服務農業融資.

我們履行了對柯林頓全球行動計畫的承諾,為微型金融合作夥伴提供價值 5 億美元的信貸和金融服務之後,今年我們的微型金融服務方案又注入了新的成長動力。該五年期承諾在 2006 年簽署,但是比預定時間提前兩年完成。這些資金影響了 14 個國家、360 萬多人的生活。

我們還瞭解到,中小企業成為我們業務營運地區中許多經濟體的主要支持力量。在某些情況下,占國內生產毛額(GDP)的比例高達 90%。在經濟危機中,我們不斷開發新業務,確保這一重要領域的信用持續流動,對此我們深感自豪。請參閱年度報告及帳目報告以瞭解詳情。除了量身訂做的產品和服務,我們還為微型金融和中小企業領域提供技術援助。

穆斯林世界的若干中央銀行號召伊斯蘭銀行發揮其專長,來幫助他們為符合伊斯蘭教規的債券(稱為伊斯蘭債券)籌募可負擔的資金(使用本地貨幣計價)。伊斯蘭金融服務仍舊是銀行業發展最快的領域之一。預測到 2010 年,伊斯蘭銀行業務資產可以達到 1 兆美元。我們的伊斯蘭銀行業務品牌 - 渣打銀行 Saadiq 有限公司 - 目前提供 50 多種產品。

食品安全和稀有資源將成為未來十年中全球經濟最大威脅之一,但是不斷攀升的食品需求和未使用的可開墾土地,為非洲提供了實現「綠色革命」的機會。我們承諾將幫助非洲發揮這項潛能,並且提供全套農業融資產品。我們在非洲的農業產品組合當前價值超過 20 億美元,但是我們還可以做更多事情。我們正在將這些專門服務擴展到我們業務所在的全部 13 個非洲國家,並且為我們未提供業務的多個國家(例如莫三比克和納米比亞)的客戶提供支援。

報告工具

s
2009 年年度報告及帳目報告