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案例研究

千禧年發展目標

承诺为千年发展目标做出贡献

聯合國之年發展目標 (MDG) 八個涵蓋面極闊之目標,2015 年以前,全球最迫切之發展挑戰。2008 年,英國首相白高敦籲請全球領袖,聯袂投入「千禧年發展目標 - 商界呼籲行動」 (MDG Business Call to Action)。行動之目的是敦促企業作出承諾,調整核心業務,以助加快實現MDG訂下之目標。

渣打銀行行政總裁洗博德許下承諾,包括提供創新金融產品、扶助發展技能、業務指導及研究,幫助中小企 (SME) 發揮增長潛力。

中小企之活動帶動全球經濟長,絕大部分行業均由中小企構成。然而世界不少區之中小規模過大,難合乎作為微型企業Micro-enterprise)之定義,又者不合資格接受援其規模又不足以成為主要商業銀行目標客戶。結果被長期忽略,未能獲足夠之銀行服務照顧

本行以為鼓勵中小企奮發圖強,可促進更多就業稅,從而創造財富。

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案例研究: 小額融資助改變現狀

尼日利亞,小額信貸發揮重大作用

Clara Ibezim 出身貧困。年少喪父,母親身體殘疾。Clara未有機會接受良好教育,又缺乏親朋照顧,年僅 16 歲就出嫁。

Clara 及家庭靠丈夫微薄收入維持生計。80 年代尼日利亞陷入經濟衰退,家庭生活馬上不敷支。「我們無法繼續撫養、照顧和看護家中孩子」她說「甚至遲交學費孩子被趕出校。」

2004 年,Clara 生活出現轉機,她獲介紹認識了「擺脫貧困組織」(LAPO)一名貸款主任,這是尼日利亞一家 MFI,也是渣打銀行合作夥伴。靠從 LAPO 借來的 1 萬奈拉(85 美元)貸款,Clara 業務及生活度過了難關。

Clara 首筆貸款讓她能夠從事小規模的供給品生意。她準時還款,然後再獲批另一筆貸款。LAPO 事先給予她的業務管理培訓,教曉她不要挪用貸款在私人用途,而必須投資在業務,並滾存利潤重新投資在業務。目前,她已獲批第 8 筆貸款,貸款額達 8 萬奈拉(678 美元)。Clara 從 LAPO 總共獲批出 36 萬奈拉(3,051 美元)貸款來發展業務

「我甚為振奮,以 1 萬奈拉(85 美元)起家的小生意,資本額竟在短時間內,增長至 30 萬奈拉(2,542 美元)。」她宣稱:「LAPO 給予我的支持,讓未來充滿希望。」

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案例研究: 擴大小額融資夥伴計劃之中東地區

将小额信贷扩展至中东市场

2008 年底,本行簽署首份資助之中東地區小額融資項目協議。開始時渣打會為 Tamweelcom(一家約旦 MFI)提供為數約150 萬約旦第納爾(200 萬美元)的融資額度,以支援約旦王國內之微型業務及小型企業。

約旦在小額融資方面潛力優厚。約旦政府之「全國小額融資發展策略」致力將小額融資金融部門結合至主流金融服務業。

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案例研究: 成立巴基斯坦最大交易所

巴基斯坦,首批符合伊斯蘭教規的債券發行

2008 年,巴基斯坦政府發行歷來最鉅額之伊斯蘭債券(或稱為Sukuk),債券由渣打銀行負責籌組及安排,亦確保巴基斯坦之伊斯蘭銀行業界,首次具有符合伊斯蘭教義之擔保。此舉回應了伊斯蘭金融機構,對符合伊斯蘭教規的金融工具之需求,以滿足其儲備要求。

Sukuk 為巴基斯坦政府籌集資金,並提供平台進軍伊斯蘭金融市場內。本行很榮幸透過籌組 Sukuk 計劃,協助巴基斯坦政府。讓巴基斯坦政府透過巴基斯坦國家銀行證券拍賣進入當地市場交易,管理當地經濟系統之貨幣供應。伊斯蘭銀行業界認購了其中大部份債券。之前,巴基斯坦政府一直依賴成本高昂之外國資金,此後可轉而以更低之利率水平,從本地市場借貸。

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