Investasi masyarakat

Target data

Target dan prestasi kami di tahun 2008
Tujuan kita tahun 2008 Status Apa yang telah kita lakukan Prioritas kita tahun 2009
Meluncurkan Melihat berarti Percaya - Pandangan Baru (Fase IV) tandai
Selesai
Berkomitmen untuk menginvestasikan $20 juta dalam memberikan layanan perawatan mata yang berkesinambungan untuk 20 juta orang di komunitas kumuh di 20 kota, tempat kita berada.
  • Memenuhi target pengumpulan dana dan jangkauan untuk Melihat berarti Percaya - Pandangan Baru
  • Membuat kemajuan yang signifikan melalui pencapaian target kita untuk mengedukasi satu juta orang tentang HIV/AIDS
  • Meningkatkan karyawan yang menjadi sukarelawan diukur dengan waktu kerja
  • Melanjutkan pemenuhan komitmen untuk menginvestasikan 0,75% dari keuntungan operasi sebelum pajak tahun sebelumnya dalam program komunitas
Meluncurkan program penghargaan untuk karyawan yang menjadi sukarelawan di lebih banyak negara tandai
Selesai
Program penghargaan diluncurkan di 7 negara
Menerapkan panduan Respons Bencana tandai
Selesai
Panduan membantu kamu menentukan tingkat respons yang tepat dari bantuan segera hingga bekerja dengan mitra untuk upaya rekonstruksi jangka panjang. Kita memberi komitmen lebih dari $3 juta untuk pekerjaan rekonstruksi setelah bencana gempa bumi di Sichuan dan bekerja sama dengan LSM membiayai bantuan segera di Myanmar dan India.
HIV Champion tumbuh hingga 100% menjadi 700 tandai
Selesai
Jumlah HIV Champion melonjak lebih dari 150% dari 350 menjadi 850 di 50 negara
Mengimplementasikan komitmen Clinton Global Initiave Hidup dengan HIV Berkelanjutan
Sedang berjalan
Menerima komitmen dari organisasi eksternal untuk mengedukasi 400.000 orang
Memulai pengukuran keluaran dan dampak program komunitas Berkelanjutan
Sedang berjalan
Ukuran kinerja kunci ada untuk program global dan regional

Data

Investasi komunitas Bank tahun 2006-2008 sebagaimana tercantum di bawah ini. Kita menggunakan model London Benchmarking Group, kumpulan panduan yang komprehensif dan konsisten untuk mengklasifikasikan, mengukur dan membandingkan kontribusi komunitas kita, termasuk tunai, waktu kerja, pengumpulan dana dan sumbangan dalam bentuk barang dan jasa, serta biaya manajemen.

Peningkatan dalam investasi tunai yang dilaporkan Bank di tahun 2008 merupakan hasil beberapa program yang sudah ada yang diterapkan di komunitas baru atau komponen yang disumbangkan, menjadi tersedia untuk dikelompokkan menjadi investasi komunitas untuk pertama kalinya; pembiayaan acara luar biasa, seperti upaya rekonstruksi gempa bumi Sichuan; dan pelaporan yang diperbaiki. Sebagai kontribusi terhadap keseluruhan investasi, ada peningkatan yang signifikan dalam waktu kerja sukarela karyawan dan di tahun 2008 kita membukukan penggalangan dana karyawan untuk pertama kalinya.

Ukuran 2006 2007 2008
Kontribusi tunai $14.2j $18.2j $30.4j
Kerja sukarela dan waktu karyawan $4.0j $2.8j $7.2j
Hadiah dalam bentuk barang $0.08j $0.0j $1.0j
Biaya manajemen $2.8j $3.4j $4.8j
Peningkatan (dana yang digalang)     $5.1j
Total $21.2j $24.5j $48.5j
Keuntungan sebelum pajak $3,178j $4,035j Akan Dikonfirmasi (AD)
Persentase dari keuntungan operasi tahun yang sama 0.67% 0.61% Akan Dikonfirmasi (AD)
Persen berdasarkan keuntungan operasi tahun sebelumnya (PYOP) 0.79% 0.77% 1.21%

Kontribusi tunai

Kontribusi tunai

Lihat perincian

Keuntungan sebelum pajak

Keuntungan sebelum pajak

Lihat perincian