社區投資

數據/承諾

本行2008 年目標
2008 年目標 狀態 已取得的成績 2009 年重點活動
啟動「看得見的希望 – 開拓新視野」(第 IV 階段)計劃 勾選
完成
承諾投資 2,000 萬美元,為我們服務的 20 個城市內貧困社區內 2,000 萬人,提供可持續眼睛護理服務。
  • 完成籌募款項,並實現「看得見的希望 – 開拓新視野」之目標
  • 在實現本行向 100 萬人灌輸愛滋病教育之目標,取得重大進步
  • 提高以員工時間計,參與義工活動之數量
  • 繼續兌現承諾,將去年之稅前經營溢利之 0.75%,投資在社區發展計劃上
在更多國家推出職員義工活動獎勵計劃 勾選
完成
獎勵計劃擴展至 7 個國家
實施災難因應指南 勾選
完成
本行之指引有助作出正確之反應級別;從災後之即時救濟,以至與合作夥伴共同努力,進行長期重建 本行在中國四川地震後,捐贈 300 多萬美元於災後重建,並與 非政府組織(NGO)合作,資助緬甸及印度之即時災後救援工作
關心愛滋大使人數增加一倍700 勾選
完成
關心愛滋大使人數增加150% 以上50 個國家內人數,從350 名增加至850
兌現「關心愛滋行動」克林頓全球倡議之承諾 進行中
進行中
外部組織之承諾,向40 萬人提供愛滋病教育
開始評估社區計劃效果及影響 進行中
進行中
確立全球及區域性計劃的相應關鍵績效評估方法

數據

渣打銀行在 2006-2008 年間社區投資情況單位美元如下所示。本行採用倫敦基準集團 (London Benchmarking Group) 模式,以全面性而劃一準則計算之指引,進行分類量度及測量比較以現金、員工時間、籌款數字及非現金捐贈以及管理成本等,衡量社區貢獻。

2008 年,渣打銀行呈報之現金投資部份有所增加原因是部分現有計劃,加入的新社區發展或慈善元素因此首次獲歸類為社區投資項目;此外又為突發事件撥出善款如四川地震之災後重建加上報告程序改善。本行總體投資以外,員工投入義工時間亦顯著增加。 2008 年亦首次加入員工之捐款數據在內。

措施 2006 2007 2008
現金捐款 1420 萬美元 1820 萬美元 3040 萬美元
員工義工活動及時間 400 萬美元 280 萬美元 720 萬美元
物資捐贈 8 萬美元 0 100 萬美元
管理成本 280 萬美元 340 萬美元 480 萬美元
融資(已籌集的捐款)     510 萬美元
合計 2120 萬美元 2450 萬美元 4850 萬美元
稅前盈利 31.78 億美元 40.35 億美元 4570萬美元
同年營業利潤百分比 0.67% 0.61% 1.09%
基於上一年的營業利潤百分比 (PYOP) 0.79% 0.77% 1.20%

現金捐款

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稅前利潤

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