回饋社區

資料/目標

2008 年目標和成績
2008 年目標 狀態 已取得的成績 2009 年重點活動
啓動「看得見的希望 – 新視野」(第 IV 階段)計劃 勾選
已完成
承諾投資 2000 萬美元,爲我們營運所在的 20 個城市內貧困社區中的 2000 萬人提供永續性眼睛護理服務。
  • 完成募款並實現「看得見的希望 – 新視野」計畫目標
  • 在實現我們針對 100 萬人進行愛滋病教育的目標方面取得重大進步
  • 提高根據員工時間測得的志工活動量
  • 繼續兌現我們將前一年度稅前營業獲利的 0.75﹪投資於社區計劃的承諾
在更多國家開展員工志工活動獎勵計劃 勾選
已完成
獎勵計劃擴展至 7 個國家
實施災難因應指南 勾選
已完成
我們的指南幫助我們確定正確的回應等級,從災難救濟到與合作夥伴共同付出長期重建的努力
我們承諾在中國四川地震後捐贈 300 多萬美元用於災後重建,並與 NGO 合作資助緬甸和印度的災後復原工作
愛滋病大使增加 100﹪ 至 700 人 勾選
已完成
愛滋病大使的數目增加 150﹪ 以上,在 50 個國家內從 350 名增加至 850 名
兌現「關懷愛滋」柯林頓全球行動計劃的承諾 進行中
進行中
收到外部組織對 40 萬人展開教育的承諾
開始統計該計劃的效果和影響 進行中
進行中
確立針對全球和區域計劃的相應關鍵成效評估

資料

渣打銀行在 2006-2008 年間進行的社區投資情況(單位:美元)如下所示。我們採用倫敦基準集團(London Benchmarking Group)模式(全面而一致的分類指南),評估並對我們的社區貢獻進行基準檢查,包括現金、員工時間、募款和非現金捐贈,以及管理成本。

渣打銀行於 2008 年報導的現金投資增加部分,源自涵蓋全新社區或福利機構的部分現有計劃,因而獲得資格首次被歸類為社區投資;以及為偶發事件(如四川地震災後重建)籌集資金;和改善報告系統。除對我們的總體投資有所貢獻外,員工志工服務的時間也顯著增加,在 2008 年,我們首次進行員工捐款。

項目 2006 2007 2008
捐款 1420 萬美元 1820 萬美元 3040 萬美元
員工志工服務活動和時間 400 萬美元 280 萬美元 720 萬美元
物資捐贈 8 萬美元 0 100 萬美元
管理成本 280 萬美元 340 萬美元 480 萬美元
平衡基金(已籌集的資金)     510 萬美元
合計 2120 萬美元 2450 萬美元 4850 萬美元
稅前利潤 31.78 億美元 40.35 億美元 4570萬美元
同年營業利潤百分比 0.67% 0.61% 1.09%
基於前一年度的營業利潤百分比 (PYOP) 0.79% 0.77% 1.20%

捐款

捐款

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稅前利潤

Profit Before Taxation

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