環境保護

員工參與

2008 年,超過四分之一的員工透過「關懷地球•全民承諾」運動表達了保護環境的承諾,更多人已經採取了各式各樣的行動,包括整個集團的社群網路乃至本地活動。員工的熱情參與對實現目標來說至為重要。我們需要員工的承諾,並欣慰地看到這樣的事實:人們越來越期望他們的公司實施更高的環境標準。我們鼓勵員工在工作、家庭或社區中積極採取行動。

資訊與溝通

與員工溝通環境事宜,包括就新行動方案提供特定培訓,例如我們對敏感業別和問題的立場聲明 (請參見永續性融資業務)。我們也採用大量有趣的互動式工具來吸引和激勵員工。

我們的內部網路計劃「GEMS 辦公室」展示了投資環保基礎設施的益處,員工還能夠從環保駕駛(Eco-Driving)的遊戲中,瞭解穩定和安全駕駛如何降低燃料消耗及二氧化碳排放量。

我們的網站提供了一個「碳計算機」,該計算機涵蓋 70 個國家和地區,這是絕無僅有的。人們可以透過該計算機估算自己的碳足跡,該計算機幫助人們瞭解如何降低對氣候變遷的影響,並激勵他們改變自己的行爲。

2008 年,我們利用了全球社群網路現象,推出我們自己的內部網路論壇:綠炫風。利用 Facebook 和 MySpace 等網站廣受歡迎的互動風格,員工們可以瞭解和討論環境問題與行動。員工可以閱讀或撰寫文章,針對具體問題成立行動小組,並閱讀關於本行內最佳實踐行動的描述。

綠炫風已經累積了 17,000 名固定使用者。我們在印度、新加坡、馬來西亞、中國和巴基斯坦的使用者最多

營運國活動

我們的營運國環境委員會負責激勵所在市場的行動,特別專注於與其所在國家最相關的問題。

在肯亞,我們與肯亞野生生物局和肯亞森林局合作,發起一場保護瑪森林(Mau Forest)的運動,這是東非僅存規模最大的封閉式原始林區。這項保護專案與我們內部節能計劃的實施,已經使每個員工的紙張使用量降低了 20%, 二氧化碳排放量降低了 10%。

2008 年 6 月 5 日的世界環境日,我們推出了員工、員工家庭及社區組織共同參與的活動。例如:

  • 在馬來西亞,我們推出了「廢物與寶物」網站,鼓勵人們不要丟棄不再需要的物品,並提供便利的解決辦法,來處理他們不再需要的物品。員工在網站上針對免費提供給同事的東西做廣告。員工們也參加了一個以環境爲主題的公開演講比賽
  • 在新加坡,80% 以上的員工參加了一個「無車日」活動,鼓勵那些通常開車或搭乘計程車上班的人們改用其他交通工具
  • 在台灣,作爲「拯救地球一小時」活動的一部分,本行的 86 個分行與 10 棟建築物內的所有燈具都熄滅一小時,以節省能源並促使人們關切能源浪費的議題。該活動吸引了 14 所大學的參與,得到了廣泛的關注
  • 在烏干達,我們與微型金融專家兼氣候變遷活動家 Paul Rippey(高爾的助理)一起,爲烏干達的國會議員和官員舉行了一次關於全球暖化的簡報,特別說明全球暖化對東非和烏干達的影響

案例研究 : 印度,慶祝世界環境日

慶祝世界環境日

在印度的環保活動範圍廣泛,從備受矚目的世界環境日活動,到參加由前英國首相布萊爾領導的「打破氣候變遷僵局(Break the Climate Deadlock)」會議均涵蓋在內。本行印度執行長 Neeraj Swaroop 在 2008 年 12 月份的「印度碳披露計劃」發佈儀式上,報告金融機構如何協助支持向低碳經濟轉變。

印度各地的辦公室和分行員工,都參加了世界環境日的活動。活動包括「步行上班」日,員工志願清潔海灘,「零浪費」日,「關燈」以及「車留家中」等活動,以及爲員工子女舉行的環境主題繪畫比賽。我們對環境許下承諾的程度,得到了跨政府氣候變遷專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)主席 R K Pachauri 博士的肯定。

印度環境委員會由金融市場南亞銷售主管 Hemant Mishr 領導,並得到了各個業務部門員工的支持。該委員會實施了一個綜合性的計劃,以降低營運對環境的影響,促進參與並發現創新性的環境融資機會。例如,薪資單已經移至一個全行適用的線上系統,每年能節省 330,000 多張紙。同樣地,退休金也切換使用另一個安全的電子郵件系統。

透過資料中心最佳化和更高效能設備的使用,印度的 IT 團隊大大降低了能源消耗。伺服器虛擬化預計能降低最多到 80% 的能源需求,避免額外使用 77 個伺服器。

頂部

主要成果

  • 25%的員工在「關懷地球‧全民承諾」活動中許下承諾
  • 17,000綠炫風(Greenstorming)吸引了17,000名員工的參與
  • 80%的新加坡員工參與「無車日」活動