環境保護

對外互動層面

氣候變遷和其他環境挑戰必須透過政府、個人、企業和其他組織廣泛攜手行動才能得到改善。我們在這個大規模的環境保護運動中扮演了積極的角色,貢獻新的思維,並從他人那裡學習如何達到更快進步。

政策貢獻

我們分布全球的市場和營運專業,使我們有機會與政府合作,在向低碳經濟轉換的過程中承擔企業的角色。這一點對 2009 年將在哥本哈根舉行的聯合國環境高峰會預備階段來說尤爲重要,各國政府將在本屆高峰會上嘗試通過一項有關抑制全球氣候暖化的新條約,以取代《京都議定書》。

夥伴關係與政策參與

我們在引導合作夥伴及參與全球政策制定對話方面發揮了積極的作用。例如:

  • 氣候變遷問題企業領導小組成員(Membership of the Corporate Leaders Group on Climate Change),這是一個由企業組成、針對因應氣候變遷採行革新行動與英國政府展開對話的組織。在 2008 年 12 月份的波茲南氣候高峰會舉行之前,該領導小組發佈了一封由 140 家企業簽名的信函,說明他們認爲一項有關氣候變遷的國際協議或合約應包含哪些核心要素 。
  • 參加東京舉行的氣候變遷領導論壇。亞洲治理和策略計劃主管兼集團環境委員會的成員 Peter Robertson,在論壇發言中談到了企業和政府因應氣候變遷的方式都有改變的必要。

業務參與和披露

我們在企業社群中,對於促進環境行動和成效公開透明度方面,扮演積極角色,包括:

  • 氣候組織的成員(Membership of Climate Group),透過該組織,我們主持了英國前首相布萊爾與印度企業領導人之間的會談,探討建立新氣候變遷國際架構的必要性。我們也與幾家國際銀行合作,制定氣候原則,幫助金融業在向低碳經濟的轉變中扮演自己的角色。
  • 連續第二年入選氣候披露計劃(Climate Disclosure Project, CDP)領導指數。集團首席行政總裁冼博德 (Peter Sands) 在倫敦的 CDP 報告發表會上演說,談及如何辨識和披露氣候變遷與公司環境影響中的風險與機遇)。我們也贊助了 CDP 印度發佈會,會中,印度及東南亞執行長Neeraj Swaroop談到了金融機構在支持向低碳經濟轉變的過程中所扮演的角色 (見案例研究)。
  • • 主持聯合國環境規劃署金融行動方案(UN Environmental Programme Fiance Initiative, UNEPFI)。
  • • 自 2003 年以來,渣打銀行一直是專案融資的赤道原則(Equator Principles)簽署人。2008年,本行加入對外推廣工作組(Outreach Working Group),在新興市場上,推廣該原則被更多企業採納。

案例研究:關懷地球‧全民承諾

「關懷地球‧全民承諾 (Race for a Living Planet)」活動共獲得 350 萬人的環境承諾

超過 15,000 名員工和 500,000 名其他民眾共同參加了全球最强之戰-渣打國際馬拉松接力賽的「關懷地球•全民承諾」活動,總共獲得 350 萬個承諾,渣打銀行捐贈一百萬美元,贊助三個獲勝營運國的環保計畫。

該活動與渣打銀行的年度馬拉松比賽結合,與獨立環境保護組織「世界自然基金會」(WWF)共同舉辦。渣打銀行的員工、顧客、客戶和其他民眾共同承諾在生活中做出改變,幫助保護環境。此項競賽提高了人們對全球環境問題的認識,同時瞭解生活習慣的微小變化如何影響環境。

獎金捐給了人均承諾最多的三個市場中的「世界自然基金會」環境專案,包括:汶萊、台灣和香港。

汶萊將獎金捐給了「婆羅洲之心」計劃,該計劃旨在恢復泥炭地森林,並在核心地區進行生物多樣性調查,以保護生物物種。

台灣將獎金捐給了「世界自然基金會」的「珊瑚礁大三角計劃」,保護這個含有世界三分之一以上的珊瑚礁,且海洋生物多樣性豐富的區域。台灣參與的「珊瑚礁大三角計劃」,讓本行與「世界自然基金會」在關於海洋生態保護的 APEC 圓桌會議上,提出有關公共部門與私人企業合作模式價值的報告。

香港的捐款也捐給一項海洋保護計劃,包括爲中國電視紀錄片系列的製作、推出網站和網路學習單元等計劃提供資金。

頂部

主要成果

  • 25%的員工在「關懷地球‧全民承諾」活動中許下承諾
  • 17,000綠炫風(Greenstorming)吸引了17,000名員工的參與
  • 80%的新加坡員工參與「無車日」活動