좋은 일터

사례연구

스리랑카의 최신식 보육시설

부모가 일하는 동안 보육되는 아이들

스리랑카 콜롬보에 위치한 사내 키드케어 센터는 직원들이 일과 가정을 병행할 수 있도록 뒷받침하고 있습니다. 본 시설에서는 생후 6개월에서 12세 사이의 아동들을 대상으로 근무 시간 중에 보육 및 교육 서비스를 제공하고 있습니다.

미술과 공작, 정원 가꾸기와 요리 등의 활동이 포함됩니다. 이미 학교에 다니고 있는 아동들은 숙제를 도와주고 대화나 대인 관계 요령에 초점을 맞춘 활동들도 제공됩니다.

본 시설은 교육연구기관인 시커스 연구소(Seekers Research)와 공동으로 운영됩니다. 양질의 보육 서비스를 지속적으로 제공하기 위해 정기적으로 직원 교육과 모니터링을 실시하고 있습니다.

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중국-인도 간 인재 교류

인도 중국 간 인재 교류

2008년에 스탠다드차타드는 전략적으로 중요도가 높은 시장인 중국과 인도 사이의 업무 협력과 문화적 이해를 강화할 목적으로 양국간 인재 교류 프로그램을 도입했습니다.

본 프로그램에 참여하는 참가자들은 경력을 계발하고 새로운 문화를 경험할 수 있는 좋은 기회를 얻을 수 있습니다. 그룹의 관점에서 보면, 주요 시장인 두 나라 사이에 새로운 업무 협력 방식과 선진사례, 그리고 아이디어를 공유할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

1차 교류 프로그램에서는 각각 10명씩의 직원들이 상대방 국가에서 길게는 3개월 동안 프로젝트에 참가했습니다. 현재 2차 교류 프로그램을 계획 중에 있습니다.

데이빗 린치(David Lynch) 스탠다드차타드 중국 “본 프로그램을 통해 그룹 차원에서 성과를 달성하고 직원 계발을 가속화할 수 있다는 점은 매우 흥미롭다. 그룹의 다국적 인력 조직을 활용할 경우 무엇이 가능한지 보여준다”고 평가합니다.

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직원 통합

AEB 직원들, 스탠다드차타드에 성공적으로 통합

2008년에 아메리칸익스프레스뱅크(AEB)가 스탠다드차타드에 합병된 이후로 직원들을 통합시키는 작업이 우선순위를 두고 추진됐습니다.

대만에서는 AEB와 스탠다드차타드의 기업 연혁과 성공을 기억하는 시너지(Synergy) 워크숍이 조직됐습니다. 참가자들은 비주얼 스크롤을 활용하여 합병 이전까지 두 은행의 주요 역사를 돌아보고 현재의 시장 포지셔닝에 대해 토론함으로써 공감을 이루고 같은 팀의 일원으로 그룹의 비전을 향해 협력할 것을 다짐했습니다.

또한, 직원들은 스탠다드차타드의 가치와 조직 문화에 초점을 맞춘 다양한 활동들을 수행하는 한편 참가자들끼리 인맥을 맺고 선진사례를 교류하는 기회를 가졌습니다.

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주요성과

  • 73,800임직원 숫자
  • 125 임직원들의 국적 숫자
  • 9,900훌륭한 매니저 프로그램을 이수한 매니저
  • 56다양성과 포용성 챔피언 숫자