Tempat kerja yang luar biasa

Data/target

Tujuan dan pencapaian kita di tahun 2008
Tujuan kita tahun 2008 Status Apa yang telah kita lakukane Tujuan tahun 2009
Mencapai agenda pertumbuhan dengan memanfaatkan kumpulan talenta yang beranekaragam baik di dalam dan di luar Grup Sedang berjalan
Sedang berjalan
Kita melakukan ikatan dengan sejumlah universitas di India dan China, menghasilkan 120 sarjana terpilih untuk masuk dalam program. Kita juga mengembangkan manajemen talenta untuk karyawan baru dan manajemen senior. Scope India meluncurkan suatu proyek "Ofsf Ramp" yang mendorong ibu rumah tangga untuk kembali bekerja, dengan berbasis rumah dan sejauh ini sudah ada 30 orang yang kembali bekerja. Membuat kenaikan yang signifikan dalam hal jumlah karyawan penyandang cacat yang direkrut.
  • Mendorong kinerja di masa yang penuh gejolak melalui tingkat keterlibatan yang lebih besar
  • Membangun keefektifan pemimpin kita
  • Terus melekatkan nilai dan budaya kita
  • Semua karyawan yang ada memperbarui edukasi HIV/AIDS mereka dengan melakukan ulang kursus e-learning yang sudah direvisi.
Terus melanjutkan mendorong keterlibatan karyawan dengan memperkuat manajemen manusia kita menggunakan Program Manajer Hebat Sedang berjalan
Sedang berjalan
Menyelesaikan peluncuran Program Manajer Hebat dengan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan manajemen.  Lebih dari 9.900 manajer (4.000 peserta unik) menghadiri lebih dari 510 sesi di 35 negara. 
Meluncurkan program peningkatan kesadaran D&I di seluruh pasar tandai
Tercapai
Meluncurkan lokakarya peningkatan kesadaran keanekaragaman dan inklusi di seluruh Grup, dihadiri oleh sekitar 800 karyawan, dan dikerjakan bersama 56 diversity and inclusion champion untuk mengembangkan rencana tindakan negaranya.
Memperluas implementasi kerja fleksibel hingga mencakup pasar baru dan/atau bentuk baru pengaturan kerja yang fleksibel tandai
Tercapai
Tahun 2008, diperkenalkan kerja fleksibel di 4 negara lagi, dan pengaturan bekerja dari rumah di 5 negara tambahan.
Memastikan semua karyawan menjalani edukasi tentang HIV/AIDS. tandai
Tercapai
Semua karyawan baru diwajibkan menyelesaikan kursus e-learning mengenai HIV/AIDS dalam waktu 3 bulan setelah bergabung dengan Grup. Juga ditawarkan pelatihan tatap muka. 85% anggota staf telah menyelesaikan e-Learning HIV mereka
Number of employeesJumlah karyawan 2006 2007 2008
Global1 58,821 69,612 73,802
Consumer Banking 25,610 34,798 34,978
Wholesale Banking 8,832 9,490 12,337
Atas
Distribusi karyawan per wilayah 2006 2007 2008
Asia Tenggara dan Asia Selatan Lainnya 20% 20% 24%
Asia Timur Laut 30% 30% 30%
India 26% 28% 24%
Afrika 8% 8% 8%
Timur Tengah dan Pakistan 12% 11% 10%
Amerika, Inggris dan Eropa 3% 3% 5%
Atas
Kewarganegaraan yang diwakili berdasarkan wilayah geografis 2006 2007 2008
Asia Tenggara dan Asia Selatan Lainnya 22% 18% 19%
Asia Timur Laut 26% 28% 28%
India 27% 30% 27%
Afrika 10% 8% 8%
Timur Tengah dan Pakistan 11% 8% 7%
Amerika, Inggris dan Eropa 4% 4% 5%

Sisipkan diagram lingkaran % distribusi karyawan berdasarkan wilayah

Sisipkan diagram lingkaran % distribusi karyawan berdasarkan wilayah

Sisipkan diagram lingkaran % kewarganegaraan yang diwakili berdasarkan wilayah geografis

Sisipkan diagram lingkaran % kewarganegaraan yang diwakili berdasarkan wilayah geografis

Atas
Rekrutmen 2006 2007 2008
Laju pertumbuhan karyawan - pertumbuhan dalam jumlah
kepala, disesuaikan dengan yang masuk dan keluar
15% 20% 5%
Laju pertumbuhan karyawan - pertumbuhan dalam jumlah
kepala berpotensi tinggi, disesuaikan dengan yang masuk dan keluar
7% 3% 8%
Jumlah lulusan internasional (IG) yang bergabung 260 332 329
Jumlah kewarganegaraan yang diwakili dalam program IG 25 28 32
Atas
Keanekaragaman dan mengikutsertakan 2006 2007 2008
Persentase perwakilan wanita secara global 47% 46% 46%
Persentase manajemen senior perempuan 16% 15% 17%
Jumlah kewarganegaraan yang terwakili secara global 105 115 125
Jumlah kewarganegaraan yang terwakili di manajemen senior 56 61 68
Atas
Mobilitas internasional 2006 2007 2008
Jumlah karyawan dengan penugasan internasional 735 776 882
Atas
Keterlibatan karyawan 2006 2007 2008
Persentase partisipasi 97% 95% 1 95%
Nilai keterlibatan (/5) 3.99 4.02 3.99
Atas
Pengurangan 2006 2007 2008
Karyawan berkinerja tinggi dan berpotensi tinggi 3% 3% 4%
Atas
Manajemen kinerja 2006 2007 2008
Persentase karyawan yang berhak mendapatkan penilaian kinerja 98% 100% 100%
Persentase yang ditinjau terhadap sasaran yang disetujui 2 90% 90% 89%
Atas
Saham 2006 2007 2008
Jumlah karyawan yang menerima penghargaan saham sesuai kebijakan 3,077 3,167 5,337
Persentase skema Sharesave3 47% 42% 37%
Atas
Pembelajaran dan perkembangan4 2006 2007 2008
Total peserta5 418,174 534,777 657,164
Hari belajar 361,523 353,634 325,948
Persentase karyawan yang menerima pelatihan 75% 86% 91%
Rata-rata hari pelatihan per karyawan 4.3 days 4.1 days 3.5 days
Persentase karyawan berpotensi tinggi yang menerima pelatihan 94% 95% 97%
Atas
1
Termasuk semua anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Bank, termasuk SF First Bank dan American Express Bank.
2
Survei tahunan yang diadakan bulan April setiap tahun.
3
Data diambil di akhir tahun.
4
Angka telah diperbarui sejak diterbitkan sebelumnya, sehingga mencakup SC First Bank
5
Jumlah total kursus pembelajaran yang diikuti (termasuk e-learning).
*
Sejalan dengan ketentuan usia yang diluncurkan di Inggris tahun 2006, kita memperpanjang laporan baik secara internal maupun eksternal dengan distribusi usia karyawan kita.
Atas