理想工作環境

學習與發展

吸引最頂尖人才並培養其技能,對於本集團之成功舉足輕重。本行之拓展才能計劃物色並培養集團內各級精英,孕育未來領袖,在不同地區儲才備用。

本行以為幫助員工能盡展所長,是協助其發揮潛力之最佳方式,同時也鼓勵員工掌握個人之發展路向。

本行的人才及培訓方式,曾獲《哈佛商業評論2008》之讚賞。本行亦為《哈佛商業評論》2008 年 11 月號『新興市場內競逐人才的致勝之道』專題內所報導的三間企業之一。

開發當地人才

2008 年,本行亦在部分的主要市場,推出連串提高學生之銀行及金融技考課程。本行在中國及印度與大學合作設計課程,培養學生技術之餘,同時亦讓他們更留意加入本集團發展之就業機會。本行亦在卡塔爾與當地勞工部合作,為高中畢業生提供培訓及發展機會,而在新加坡則與當地最頂尖之三家大學合作,為本科生提供為期 12 個月之結構性培訓課程。

傑出經理計劃

本行致力羅致卓越之管理人員,以帶動及激發下屬員工追求遠大個人目標。「傑出經理計劃」是針對所有領導下屬之管理人員的一項內部發展計劃,並提供工具及支援,幫助管理人員加強下屬的投入感。截至 2008 年底,超過9,900 位管理人員之人次(4,000 位個別參與者),在 35 個地區參加了 510 多場上述會議。

案例研究:中國及印度人才交流

中國及印度人才交流

2008 年,本行推出一項計劃,在中國及印度之間進行人才交流,以便上述兩個具有重大策略意義之市場,能加強合作關係,彼此深入了解對方文化。

本計劃為參與之員工,提供一次令人振奮的機遇,讓他們提昇自己的事業,亦可體驗全新文化。對於本集團,這兩個主要市場又可分享業務上最佳實踐方式、切磋交流,發展出全新之合作模式。

雙方國家各自有 10 名員工參加首次人才交流,在各自東道主國家參與長達三個月之項目。第二次交流計劃目前正籌劃中。

「眼見本計劃帶來之收穫,又加速培養人才發展,實教人感到趣味盎然。這進一步表明,本行國際人才薈萃,只要凝聚力量就取得佳績。」 David Lynch
中國企業銀行部總裁

重要成就

  • 73,800名員工
  • 銀行員工來自 125 個國家
  • 9,900 多名經理參與傑出經理計劃
  • 各市場共有 56 位多元化及包容性大使