理想的工作環境

我們努力創造一個令人嚮往、包容和安全的工作環境,獎勵成功,並鼓勵員工規劃個人發展,從而使渣打銀行成爲理想的工作環境。

集團的人力資源策略關注的核心問題在於加強員工凝聚力。員工凝聚力是生産力和績效的關鍵推動因素,奠定了我們績效文化的基礎。我們鼓勵和關注可讓每位員工發揮最大潛力的行爲,不僅根據結果、更根據如何取得這些結果,對他們的績效進行評估。爲進一步深化這些行爲,我們採用恰當的薪酬計劃,該計劃經過仔細設計,以鼓勵員工將我們的價值觀融入日常生活之中。我們時刻留意,以確保薪酬政策能支持和帶動企業策略,並强化我們的價值觀。我們相信我們的薪酬政策健全而穩定,並具有以風險為基礎和穩健治理架構的外界最佳實踐標準一致。我們的年度績效獎金係以現金和遞延付息股票相結合的方式發放,由員工自行決定如何取用。年度績效獎金是依據風險評估和其他因素來決定,包括管理議題成效、風險管理成效、市場經濟狀況以及利潤。

就資深員工而言,一定比例的浮動薪酬以股票形式發放,其中一部分爲遞延年度績效獎金,另外一部分爲與長期業務績效連動的績效分紅獎勵。我們會根據重要法規發展和市場實踐做法,定期審查薪酬政策。2009 年,我們將進一步作出改善。

2002 年,我們確立了集團的五大價值觀:勇於進取(Courageous)、積極敏銳(Responsive)、放眼世界(International)、創意無限(Creative)和真誠以待(Trustworthy)。我們相信我們的行爲和文化是競爭優勢的泉源,也是客戶選擇我們銀行,以及員工繼續堅守工作崗位的原因。

身爲世界上最國際化的銀行之一,以及我們在亞洲、非洲和中東的領先地位,我們爲各色各樣的員工提供就業機會。我們的規模和業務範圍可爲員工提供感受國際化體驗的機會,讓他們在多個國家開展業務、與其他文化互動並從中學習。我們的員工來自 125 個國家,其中有來自 68 個國家的員工位居高階管理層要職。這表示我們致力於建立一個多元和包容的環境,所有員工皆可爲我們的成功作出貢獻。 2008 年,我們進一步採取措施以增加高階管理層中的女性員工數目,指導和發展計劃亦涵蓋在內。同時,我們也更加專注於吸引有潛力的殘障員工。

工作場所的健康和安全是我們持續優先關注的面向,2008 年,我們曾舉辦工作坊,以進一步推行積極的安全行爲。我們的承諾已超出工作場合,擴展至支持社區的健康和安全宣傳活動。我們在愛滋病方面的工作也被聯合國愛滋病計畫組織(Joint United Nations Programme on HIV/AIDS, UNAIDS)肯定, 認爲達到世界水準。

主要成果

  • 73,800 位工作同仁
  • 125 個國籍的員工
  • 超過 9,900 位經理人參與卓越經理計劃
  • 各市場共有 56 位多元與包容性大使
「2008 年蓋洛普最佳工作環境獎」,香港

「2008 年蓋洛普最佳工作環境獎」,香港

「最佳雇主」獎,香港

「最佳雇主」獎,香港