지속가능성을 모색하는 접근방식

지배구조, 보고, 참여

지속가능성 전략을 통해 우리의 사업과 시장에 관련된 중대한 문제들을 해결하고 건전한 지배구조와 보고 절차에 의한 지원을 보장할 목적으로 일련의 제도적 장치들이 시행되고 있습니다.

지속가능성 지배구조

스탠다드차타드 이사회는 7대 원칙에 기초한 그룹의 지속가능성 목표를 달성하기 위해 지속가능한 사업 전략의 이행을 감독하는 지속가능성-책임성 위원회(SRC)를 2005년에 설치했습니다. 본 위원회의 위원장은 사외이사가 맡으며 그룹 회장과 2인 이상의 사외이사로 구성됩니다. 위원회 회의는 1년에 3회 이상 소집됩니다. 각국 CEO들은 현지의 지속가능성 현안들을 파악하고 그에 대처하는 책임을 담당합니다.

지속가능성-책임성 위원회의 감독 하에 그룹 경영 위원회, 그룹 회장, 기타 각종 위원회 및 운영 그룹을 통한 보고 절차 역시 지속가능성을 추구하는 그룹의 접근방식을 뒷받침합니다. 이들은 새로운 리스크와 기존의 리스크를 검토하고 이사회에 권고안을 제시하며 각종 프로그램을 조율합니다. 이처럼 지원 기능을 수행하는 위원회들은 다음과 같습니다.

  • 그룹 평판 리스크 및 책임성 위원회는 그룹의 평판과 관련된 중대한 리스크를 파악∙검토∙관리합니다. 본 위원회는 신상품 개발 작업을 검토하고 그룹의 사회∙환경∙윤리 방침을 대출 의사결정 과정에 적용시키는 역할을 담당하는 소매금융과 기업금융 부문 산하 각종 위원회들의 지원을 받습니다.

  • 스탠다드차타드 환경 위원회는 그룹 차원의 환경 전략 및 방침이 제대로 이행되고 있는지 감독하는 책임을 담당합니다. 2개월에 한번 소집되며 글로벌 사업 부문, 부서, 국가별로 임원들이 참여합니다.

    2008년 스탠다드차타드는 현지 차원에서 환경 관련 행동과 참여를 유도할 목적으로 국가별 환경 위원회를 설치했습니다. 이들 위원회는 현지 경영진에 속한 임원들로 구성됩니다.

  • 그룹 금융범죄 리스크 위원회는 금융범죄에 관련된 새로운 리스크와 기존의 리스크를 검토하고 그에 대한 대책으로 적절한 리스크 관리 전략이 시행되고 있는지 확인하는 책임을 담당합니다.

스탠다드차타드는 지속가능성에 대한 통합적인 접근방식을 보장하고 전 사업 분야에서 적극적인 참여를 기초로 전략 원칙들이 제대로 이행되고 있는지 확인할 목적으로 임원급이 관여하는 그룹 지속가능성 전담 부서를 운영하고 있습니다. 또한, 외부 이해관계자들과도 협력하여 그룹의 지속가능성 전략 및 확대에 참여하도록 유도하고 있습니다.

주요성과

  • 32억 달러2007년 이래의 재생가능 에너지와 청정 에너지 분야 프로젝트 파이낸생
  • 3억8천5백만 달러 달러마이크로 파이낸스 파트너에게 공여한 신용
  • 2백만명Seeing is Believing으로 시력을 회복한 사람들